在不斷發(fā)展和完善的安全光幕傳感器行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈，安全光幕傳感器廠商也陷入了銷售增長(zhǎng)乏力、員工流失的困境。此時(shí)，安全光幕傳感器廠商如何優(yōu)化自己的渠道？所有這些都是適當(dāng)關(guān)注的問題。

從廠商的成長(zhǎng)階段來看，廠商在進(jìn)行變革之前，首先要進(jìn)行自身的優(yōu)化提升。由于近年來安全光幕傳感器產(chǎn)品的毛利越來越低，客戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的要求逐漸提高，廠商之間激烈競(jìng)爭(zhēng)，目前廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)形式是質(zhì)量和成本標(biāo)準(zhǔn)逐漸提高，不再只是價(jià)格比誰的低，而是相互比較對(duì)方的結(jié)果，相互比較誰的效率高，誰的服務(wù)好。

為了優(yōu)化自己的路徑，廠家肯定要看看自己有沒有實(shí)力去執(zhí)行合同，在財(cái)務(wù)上是否有問題，質(zhì)量體系是否完善，企業(yè)的組織管理是否良好，現(xiàn)在人才的狀況是否穩(wěn)定。以此為準(zhǔn)，保證滿足顧客的需要，并能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格和準(zhǔn)確的數(shù)量，提供滿足質(zhì)量要求的產(chǎn)品和服務(wù)。

不管怎樣，這就是 安全光幕傳感器的廠商在長(zhǎng)期的實(shí)際操作中積累了經(jīng)驗(yàn)，如果不愿意加以改進(jìn)，也會(huì)形成行業(yè)資源的嚴(yán)重消耗，不利于正面成長(zhǎng)。

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